Με τα λόγια αυτά που δίνουν το στίγμα της επόμενης ημέρας της ελληνικής οικονομίας ο αντιπρόεδρος τους ΣΕΒ και διευθύνων σύμβουλος της Chipita Σπύρος Θεοδωρόπουλος, ένας από τους πιο επιτυχημένους ανθρώπους του επιχειρείν, μιλά σήμερα στην «Ε» για τη σημασία των συνεργασιών για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, για τις μεγάλες προκλήσεις και τις γενναίες παρεμβάσεις που πρέπει να γίνουν και επισείει τον κίνδυνο να χαθεί η δημοσιονομική πειθαρχία και η μεταρρυθμιστική προσήλωση από την παρατεταμένη προεκλογική περίοδο…

Με αφορμή την πρόσφατη παρουσία διοίκησης και στελεχών του ΣΕΒ στη Λάρισα και στο πλαίσιο της στρατηγικής συνεργασίας με τον ΣΘΕΒ, ο κ. Θεοδωρόπουλος αναφέρεται στο πνεύμα και τη στόχευση της θεσμικής σύγκλισης των δύο συνδέσμων, μιλά για τις δυνατότητες και για τις αγκυλώσεις της ελληνικής οικονομίας, αναδεικνύει την κρισιμότητα των ευρωεκλογών επισημαίνοντας πως «χρειαζόμαστε εκπροσώπους στην Ευρώπη με γνώσεις και εμπειρία, ανθρώπους άξιους και με αξίες, για μια Ελλάδα ισχυρή, σε μια Ευρώπη που θα προσφέρει ευκαιρίες σε όλους τους πολίτες της», σκιαγραφεί τα χαρακτηριστικά του επιτυχημένου επιχειρηματία και δίνει πολύτιμες συμβουλές στους επίδοξους νέους επιχειρηματίες «να προχωρήσουν έχοντας κάνει μελετημένο προγραμματισμό και να μη φοβούνται την αποτυχία»...

Συνέντευξη: Γιώργος Νούλης

* Ποιες είναι οι εντυπώσεις σας κ. Θεοδωρόπουλε, τι εικόνα αποκομίσατε από τη διήμερη επίσκεψή σας στη Λάρισα και από τις επαφές σας με τους επιχειρηματίες της θεσσαλικής περιφέρειας;

- Για μας στον ΣΕΒ, το κλείσιμο του επενδυτικού χάσματος με την υπόλοιπη Ευρώπη και η δημιουργία ενός νέου παραγωγικού μοντέλου για την Ελλάδα, περνά μέσα από τη συνολική ανάπτυξη της χώρας και ιδιαίτερα από την αποκατάσταση των επενδύσεων, σε περιοχές με έντονη παραγωγική δραστηριότητα. Αυτή είναι η λογική πίσω από την εντατικοποίηση της συνεργασίας μας με τους περιφερειακούς και τους τοπικούς Συνδέσμους και γι’ αυτό βρεθήκαμε και στη Λάρισα. Την περιοχή, όπως και τον επιχειρηματικό της κόσμο, τη γνωρίζω πολύ καλά. Όπως, ίσως γνωρίζετε, η ΒΙΟΜΑΡ Α.Ε. που έχει τις εγκαταστάσεις της στη ΒΙ.ΠΕ. Λάρισας, είναι θυγατρική της Chipita. Στις επαφές που είχαμε στο πλαίσιο της κοινής εκδήλωσης ΣΘΕΒ-ΣΕΒ διαπιστώσαμε αξιέπαινη ανθεκτικότητα, καινοτομία και εξωστρέφεια, αλλά και αγωνία για το μέλλον, μιας και είναι πολλά τα ζητήματα που απασχολούν τις επιχειρήσεις εδώ, όπως και στην υπόλοιπη Ελλάδα. Θέλω, όμως, να αναφερθώ και σε μια ιδιαίτερα ελπιδοφόρα πλευρά της επίσκεψής μου, σε μια σειρά επιχειρήσεων - μελών του ΣΕΒ και του ΣΘΕΒ, με τους εκπροσώπους των οποίων συναντήθηκα, που ακόμα και μέσα στο δύσκολο περιβάλλον που ζούμε έχουν καταφέρει να αναπτύξουν καινοτόμα προϊόντα και να τα εξάγουν σε ένα διαρκώς αυξανόμενο αριθμό αγορών στο εξωτερικό, καθώς και να επιδείξουν πολύ μεγάλη προσαρμοστικότητα στις μεγάλες αλλαγές που φέρνουν οι τεχνολογικές εξελίξεις. Τα θέματα που απασχολούν τον επιχειρηματικό κόσμο στη Λάρισα δε διαφέρουν πολύ από αυτά που απασχολούν και τις επιχειρήσεις σε όλη την ελληνική επικράτεια: το κόστος της ενέργειας στη βιομηχανία, η πρόσβαση στη ρευστότητα μέσω του τραπεζικού συστήματος, οι ανελαστικές συνθήκες και οι αγκυλώσεις στα εργασιακά που δεν επιτρέπουν στην περαιτέρω μείωση της ανεργίας και στη δημιουργία νέων, καλοπληρωμένων θέσεων απασχόλησης, όπως και τα εμπόδια που βάζει στην επιχειρηματικότητα η περιττή γραφειοκρατία. Πλέον, ΣΕΒ, ΣΘΕΒ αλλά και πολλοί άλλοι περιφερειακοί σύνδεσμοι, σήμερα, ενώνουμε δυνάμεις ώστε μέσα από κοινές δράσεις, συλλογικές πρωτοβουλίες και ανταλλαγή απόψεων για την προώθηση της βιομηχανίας, να εκπονήσουμε κοινές προτάσεις για τη βελτίωση του σχεδιασμού και της υλοποίησης αναπτυξιακών πολιτικών, προγραμμάτων και δράσεων.

* Γιατί άργησε αυτή η θεσμική συνεργασία του ΣΕΒ με τους περιφερειακούς Συνδέσμους και τι προσδοκάτε μέσω αυτής της διαδικασίας;

- Η συνεργασία του ΣΕΒ με τους περιφερειακούς βιομηχανικούς συνδέσμους δεν είναι κάτι καινούριο. Άλλωστε, οι περιφερειακοί βιομηχανικοί σύνδεσμοι είναι και μέλη του ΣΕΒ. Τα Σύμφωνα/Μνημόνια Συνεργασίας που υπέγραψε, τον Μάρτιο ο ΣΕΒ με τους Περιφερειακούς Συνδέσμους, θέτουν τις βάσεις σύσφιξης των σχέσεων ανάμεσα στους βασικούς φορείς της επιχειρηματικότητας. Στο πλαίσιο αυτό, οι περιφερειακοί σύνδεσμοι θα έχουν μόνιμη θέση στο ΔΣ του ΣΕΒ και αντίστοιχα ο ΣΕΒ στα ΔΣ των Περιφερειακών Συνδέσμων, δηλαδή η συνεργασία που είχαμε γίνεται εντονότερη και αποκτά θεσμικό χαρακτήρα. Δημιουργείται, επίσης Συντονιστικό Συμβούλιο, στο οποίο συμμετέχουν ο πρόεδρος του ΣΕΒ και οι πρόεδροι των Περιφερειακών Οργανώσεων, που θα χαράσσει το κοινό σχέδιο δράσης και τις προτεραιότητες της περιφερειακής πολιτικής. Θεσμοθετούνται και θα επαναλαμβάνονται σε τακτά χρονικά διαστήματα οι ενημερωτικές επισκέψεις εκπροσώπων της Διοίκησης και στελεχών του ΣΕΒ σε πόλεις της περιφέρειας και πλέον η συνεργασία μας θα είναι συστηματική και μεθοδική. Επίσης, πλέον μέσω της συνεργασίας μας με τους τοπικούς Συνδέσμους, οι επιχειρήσεις που εδρεύουν στην περιφέρεια θα έχουν άμεση πρόσβαση σε όλες τις υπηρεσίες του ΣΕΒ, όπως για παράδειγμα στο πρόγραμμα ExportReady για την ενίσχυση της εξωστρέφειας. Μιλάμε, επομένως, για μια θεσμική συνεργασία που θα περιέχει και σειρά κοινών δράσεων και συλλογικών πρωτοβουλιών για την προώθηση της βιομηχανίας, τη διοργάνωση εξειδικευμένων εργαστηρίων σε κάθε περιφέρεια, και την εκπόνηση κοινών προτάσεων για βελτίωση του σχεδιασμού και της υλοποίησης αναπτυξιακών πολιτικών, προγραμμάτων και δράσεων.

* Βρισκόμαστε σε μια ιδιάζουσα περίοδο, στη «μετά μνημονική εποχή», όπου οι οικονομικοί δείκτες δείχνουν να ανακάμπτουν, τα διαχρονικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν όμως οι επιχειρήσεις συνεχίζονται. Ο Σύνδεσμός σας παρακολουθεί στενά τον σφυγμό των επιχειρήσεων και είναι αποδέκτης των προβληματισμών και της αγωνίας της καθημερινότητάς τους. Είστε αισιόδοξος ότι αυτή τη φορά κάτι διαφορετικό θα γίνει, έχουν αντιληφθεί όλοι τι ακριβώς χρειάζεται να γίνει και πώς πρέπει να γίνει;

- Με την ολοκλήρωση του προγράμματος προσαρμογής, τον περασμένο Αύγουστο, αποκαταστάθηκε η δημοσιονομική σταθερότητα, βελτιώθηκαν οι χρηματοπιστωτικές συνθήκες στις αγορές, μειώθηκαν τα επιτόκια, αυξήθηκαν οι εξαγωγές. Η ελληνική οικονομία περνάει σε έναν επόμενο κύκλο μεγέθυνσης και η οργανωμένη και σύγχρονη επιχειρηματικότητα θα είναι ο βασικός κορμός σ’ αυτή την προσπάθεια. Αυτήν που άντεξε στην κρίση, που παράγει, εξάγει και καινοτομεί, που τολμά να ανοίγει νέους δρόμους εδώ και στις αγορές του εξωτερικού. Κατά τη μακρά και επίπονη περίοδο της δημοσιονομικής προσαρμογής έγιναν πολλά. Απαιτούνται όμως πολύ περισσότερα. Γιατί ακόμη έχουμε μπροστά μας διαρθρωτικές αδυναμίες και παθογένειες που συνεχίζουν να υπονομεύουν την αναπτυξιακή προσπάθεια, όπως και νέα προβλήματα που γέννησε η ίδια η κρίση, αλλά και που δημιουργεί η δυναμική των τεχνολογικών εξελίξεων, η ανάδυση νέων παγκόσμιων προκλήσεων. Σήμερα, δεν ζούμε μια εποχή αλλαγών αλλά μια αλλαγή εποχής. Για αυτό και απαιτείται να κάνουμε όλοι μαζί μια νέα αρχή και να εργαστούμε συντεταγμένα για την απελευθέρωση των δημιουργικών δυνάμεων της επιχειρηματικότητας και την προσέλκυση παραγωγικών επενδύσεων. Μόνον έτσι θα δημιουργηθούν σταθερές καλά αμειβόμενες δουλειές και ευημερία στους Έλληνες, σε κάθε γωνιά της πατρίδας μας. Μόνον έτσι θα διεκδικήσουμε ένα αναπτυξιακό μέλλον με ευκαιρίες για όλους.

* Ποιοι κλάδοι της οικονομίας θα μας βγάλουν οριστικά από την κρίση; Σε ποιους τομείς πρέπει να στηριχτεί η ανάκαμψη;

- Στον ΣΕΒ, προβάλλουμε την ανάγκη επιτάχυνσης των αλλαγών σε όλα τα επίπεδα. Οι μεγάλες προκλήσεις για την ελληνική οικονομία απαιτούν, ισχυρή πολιτική βούληση, γενναίες παρεμβάσεις και μετασχηματισμούς στις δομές της παραγωγής αλλά και στο δημόσιο ώστε, από οικονομία της κατανάλωσης και των εισαγωγών, να γίνουμε οικονομία της παραγωγής και των εξαγωγών. Αυτό σημαίνει ότι κύριο μέλημα και της πολιτείας αλλά και της ίδιας της επιχειρηματικής κοινότητας είναι να στραφούν οι ελληνικές επιχειρήσεις στην παραγωγή διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών και υπηρεσιών και να αντεπεξέλθουν στις πολύ απαιτητικές συνθήκες του διεθνούς ανταγωνισμού. Από την πλευρά της Πολιτείας, αυτό συνεπάγεται μία υποχρέωση, τη βελτίωση χωρίς καθυστερήσεις των συνθηκών του επιχειρηματικού περιβάλλοντος στη χώρα. Αλλά και από την πλευρά των επιχειρήσεων, συνεπάγεται εγρήγορση, προσαρμογή στη νέα εποχή και ανεξαρτήτως κλάδου επιχειρηματική δράση, που να διασφαλίζει τις προϋποθέσεις βιώσιμης ανάπτυξης, δηλαδή εξωστρέφεια, βέλτιστη εταιρική διακυβέρνηση, επένδυση στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, αλλά και ανάδειξη μέσα από κάθε δράση της κοινωνικής σημασίας της επιχειρηματικότητας.

* Στην παρατεταμένη προεκλογική περίοδο που ζούμε, ακούμε τα πάντα. Στη δίνη της πλειοδοσίας τα πολιτικά κόμματα εξουσίας. Νομίζετε ότι είναι καιρός να δρέψουμε δάφνες και να αρχίσουμε να μοιράζουμε χρήμα;

- Επειδή ως οικονομία εκτός από τις μεγάλες προκλήσεις του μέλλοντος έχουμε ακόμα δρόμο να διανύσουμε για να θεραπεύσουμε και τις μεγάλες εκκρεμότητες από το κακό μας παρελθόν, το τελευταίο πράγμα που πρέπει να συμβεί στην ελληνική οικονομία είναι η έλλειψη εγρήγορσης. Μια παρατεταμένη προεκλογική περίοδος, όπου θα χαθεί η δημοσιονομική πειθαρχία και η μεταρρυθμιστική προσήλωση, θα πάει την ελληνική οικονομία πίσω στον χρόνο και θα χάσουμε ευκαιρίες να πλησιάσουμε σε ανταγωνιστικότητα τους Ευρωπαίους εταίρους και ανταγωνιστές μας. Επίσης, μια και βρισκόμαστε προ των Ευρωεκλογών, μου δίνετε την ευκαιρία με το ερώτημά σας να αναφερθώ και στην κρισιμότητα της περιόδου για το μέλλον της Ευρώπης, αλλά και το μέλλον μας στην Ευρώπη. Πρόσφατα ο ΣΕΒ προχώρησε σε μια κεντρική παρέμβαση ενόψει των ευρωεκλογών, τονίζοντας ότι η αντιμετώπιση των ανταγωνιστικών πιέσεων και προκλήσεων μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω της ΕΕ, διότι πολύ απλά δεν υπάρχει καμία ευρωπαϊκή χώρα αρκετά μεγάλη που να στέκεται μόνη της στο παγκόσμιο στερέωμα. Ενδεικτικά, το 80% των αποφάσεων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου εφαρμόζονται νομοθετικά και στην Ελλάδα. Ο ΣΕΒ έθεσε στη δημόσια συζήτηση τις 12 προτεραιότητες της Επιχειρηματικής Κοινότητας, για την περίοδο 2019-2024, επισημαίνοντας ότι χρειαζόμαστε εκπροσώπους στην Ευρώπη με γνώσεις και εμπειρία, ανθρώπους άξιους και με αξίες, για μια Ελλάδα ισχυρή, σε μια Ευρώπη που θα προσφέρει ευκαιρίες σε όλους τους πολίτες της».

* Είστε ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας κ. Θεοδωρόπουλε. Ποιο είναι το μυστικό, ποιος είναι ο κυριότερος παράγοντας για την επιτυχία ενός επιχειρηματικού εγχειρήματος;

- Δεν υπάρχει κάποιο ιδιαίτερο μυστικό ή συνταγή –εάν υπήρχε όλοι θα ήμασταν επιτυχημένοι επιχειρηματίες. Επίσης, το να είσαι επιχειρηματίας δεν είναι δουλειά, είναι τρόπος ζωής. Για τον επιχειρηματία, δεν είναι το κέρδος το κίνητρο, αλλά το αποτέλεσμα της δράσης. Το πραγματικό κίνητρο είναι το όραμα και η ανάγκη για δημιουργία. Η φιλοδοξία του να προσφέρεις κάτι διαφορετικό και με μοναδικό τρόπο, ένα προϊόν/υπηρεσία που προσθέτει αξία και αφήνει ένα διακριτό αποτύπωμα…

* Ποια συμβουλή θα δίνατε στους νέους επιχειρηματίες;

- Να προχωρήσουν έχοντας κάνει μελετημένο προγραμματισμό. Και να μην φοβούνται την αποτυχία. Τα μαθήματα μιας αποτυχίας μπορούν να αποβούν σημαντικά για την επίτευξη σημαντικότερων επιχειρηματικών στόχων στο μέλλον.