Σε πολυτελέστατο θέρετρο μετατρέπεται κρησφύγετο - παλάτι του Π. Εσκομπάρ

ΕΠΕΝΔΥΣΗ 100 ΕΚΑΤ. ΔΟΛΑΡΙΩΝ ΣΤΟ ΜΕΞΙΚΟ

ΝΕΟ ΜΕΞΙΚΟ
Σ’ ένα πολυτελέστατο παραθαλάσσιο θέρετρο, κόστους 100 εκατ. δολαρίων θα μετατραπεί μια έπαυλη στο Μεξικό, που ανήκε στον διαβόητο «βασιλιά της κοκαϊνης» Πάμπλο Εσκομπάρ.

Σε αντίθεση με το παλάτι του Εσκομπάρ στο Μεντεγίν, που κατεδαφίστηκε για να μετατραπεί σε πάρκο, η κτηματομεσιτική εταιρεία Thor Equities Group από τη Νέα Υόρκη αγόρασε έναντι 17,5 εκατ. δολαρίων το πρώην κρησφύγετο του Κολομβιανού βαρώνου των ναρκωτικών, την Casa Magna στο Τούλουμ, στις ακτές της χερσονήσου Γιουκατάν στο Μεξικό με στόχο να το μετατρέψει σ’ ένα θέρετρο 40 δωματίων, με σπα και πολυτελή καταστήματα, όπως αναφέρει το Bloomberg.
Το «παλάτι» του Εσκομπάρ χτίστηκε το 1992 και απέχει μόλις ένα χιλιόμετρο από ένα φυσικό καταφύγιο - μνημείο παγκόσμιας κληρονομιάς της UNESCo – και άλλα 15 χιλιόμετρα από τον αρχαιολογικό χώρο του Tούλουμ, με σημαντικά, καλοδιατηρημένα μνημεία των Μάγια. Ο κτηματομεσιτικός όμιλος -στον οποίο ανήκουν κι άλλα πολυτελή ξενοδοχεία στο Μεξικό, όπως το Thompson Playa del Carmen, το Montage Los Cabos και το Ritz-Carlton, που θα ανοίξει τον ερχόμενο χρόνο στην πρωτεύουσα της χώρας - σκοπεύει να επενδύσει έως και εκατό εκατ. δολάρια στο κρησφύγετο του Εσκομπάρ, ελπίζοντας να το μετατρέψει σ’ έναν δημοφιλή για τα παχιά πορτοφόλια προορισμό, όπου οι τιμές διανυκτέρευσης στα ξενοδοχεία φθάνουν ακόμη και τα 2.000 δολάρια τη βραδιά, αναφέρει η Mexico News Daily.
Στα τέλη της δεκαετίας του 1980 ο Εσκομπάρ ήταν επικεφαλής ενός καρτέλ που διακινούσε το 80% της κοκαϊνης παγκοσμίως. Ήταν ένας από τους πλουσιότερους εγκληματίες του πλανήτη, που φέρεται να πρότεινε στην κυβέρνηση της χώρας του να ξεπληρώσει κρατικό χρέος ύψους 10 δις. δολαρίων για να μην τον εκδώσουν στις ΗΠΑ, πρόταση, ωστόσο, που απορρίφθηκε. Ο Εσκομπάρ είχε περιληφθεί στη λίστα δισεκατομμυριούχων του Forbes από το 1987 – όταν η περιουσία του αποτιμάτο σε 3 δις. δολάρια (περίπου 6,6 με τη σημερινή αξία του δολαρίου) – μέχρι και το 1993.